Et si on redonnait envie aux salariés de travailler …vraiment …et différemment ?

Comment donner envie de travailler différemment ? de créer un impact positif par notre travail ?
J’ai passé beaucoup de temps à travailler sur cette problématique. Plus de 10 ans. 10 ans de réflexion, d’échanges, de questions et d’expériences terrain sur le sujet.
  • Comment apprendre à travailler vraiment ? à faire la différence ? à travailler avec coeur pour créer un impact ?
  • Comment faire en sorte que son travail COMPTE (Your Work MattersComment permettre à chacun de s’épanouir, en alignant les ambitions individuelles avec celles de l’entreprise ? des clients ? des citoyens ?
  • Est ce en créant un environnement positif ? Est ce un Leader qui partage sa vision pour un monde meilleur ? Est ce une histoire d’individus ? de personnes ? de personnalités ? de mindset ? de compétences ? d’attitude ? Un peu tout ça ?
10 ans de recherches et d’expérimentations, cela représente
  • des centaines et des centaines de livres lus, des milliers d’articles décortiqués
  • des milliers d’interviews réalisés au Maroc et à l’étranger,
  • des centaines de Changes Makers rencontrés (on a même posé la question à Bill Clinton),
  • plusieurs expérimentations menées sur le terrain, au Maroc, depuis 7 ans sur cette question
Ce qui m’intéressait, c’est le point de BASCULE 
Comment crée t on le point de BASCULE ? Ce moment où la personne s’engage, décide de travailler différemment, de manière positive pour créer un impact. Je ne m’intéresse pas uniquement à la dynamique de la MOTIVATION (ça j’avais appris à le faire et c’est ce qui a aussi expliqué le succès des Events NWL). Ici, je m’intéresse réellement à ce moment de changement qui permet de passer de l’envie à l’action performante durable. A ce moment qui permet de passer de l’intérêt individuel à l’intérêt collectif.
Le chaînon manquant
Il y a beaucoup de programmes pour encourager les personnes à changer. On peut avoir un WHY (rêve, une mission..), un WHAT (une idée et même un plan d’action) et pourtant rester dans la phase d’idées sans changer réellement, sans jamais créer un impact durable. Quel était donc le chaînon manquant dans notre contexte marocain ?
Et puis, je me suis aperçue que ce qui manque cruellement c’est le « HOW to ». Comment changer ? Changer n’est pas quelque chose d’intuitif.
Pourtant nous devons changer en permanence dans notre vie mais rien ne nous prépare au changement.
On ne sait pas changer. On n’a pas appris à changer. On n’a pas appris à changer dans un monde en transformation digitale accélérée
Il nous faut donc créer une école pour apprendre à changer. Et c’est ainsi que School of Changes est né

Un programme pour apprendre à travailler de manière différente,

Le but de School of Changes est de permettre aux salariés d’entreprises à apprendre à travailler différemment, à avoir un sens au quotidien, à être positif, pro-actif, à devenir force de proposition, entreprenant dans son attitude, sa posture, ses croyances.

Pour cela, on devait apporter des outils très concret applicables au quotidien en entreprise. On a alors créé une boite à outils simple, intuitive et très opérationnelle pour apprendre à changer individuellement pour créer un impact collectif positif pour l’entreprise, les clients, les citoyens.

Comment nous avons créé la boîte à outils 

On a utilisé toute l’expérience que nous avions acquise durant toutes ces années :

  • dans la création d’un écosystème positif, d’environnements positifs du changement qui permettent aux gens d’innover
  • dans la création d’environnements de confiance entre les acteurs
  • dans les dizaines de programmes déployés avec succès pour transformer les mindset sur la scène marocaine
  • dans les programmes d’accompagnement de conception de programmes d’accélération : passer de l’idée à l’action
  • dans notre savoir faire de Change Manager mais surtout de Change DESIGNER

Le tout dans un contexte 100% marocain, parce qu’il fallait que ça marche ici, au Maroc

Ces Leaders Innovants qui nous ont fait confiance

On a ensuite approché des Change Makers, des Leaders Innovants qui nous ont donné la possibilité de déployer les programmes tests au sein de leur entreprise. A ces Leaders, je dis MERCI !

4 belles entreprises marocaines de grande taille nous ont fait confiance !

Les Résultats Obtenus

Fidèle à notre ADN de LAB, nous avons mené 6 mois d’expérimentation terrain auprès de 150 participants, School of Changes a permis

  • de libérer les potentiel pour devenir Remarquable dans un monde en Transformation.
  • d’apporter du sens au quotidien,
  • de donner envie d’être acteur de leur parcours professionnel, d’être pro-actif
  • de faire émerger la notion de CARE : être au service de, se soucier des autres : ses collègues/clients/citoyens

Nous avons un taux de satisfaction de 100%, avec entre 75% et 85% des personnes participants au programme qui sont très satisfaites

Notre ambition en 2020 : Impacter 2020 salariés sur l’année

Le Lab School of Changes se poursuit sur 2020 avec 3 programmes

  • « Change Me » : Talk de 3 heures pour donner envie de changer
  •  » Bootcamp » : Formation de 3 jours pour enclencher la dynamique du changement
  •  » Accélérateur » : Accompagnement de 3 mois pour transformer les façons de travailler
  • « Transformation Lab » : Accompagnement de 3 ans pour créer un changement durable (Lancement en 2021)

Notre Ambition : Impacter 2020 salariés en 2020.

Et si on en parlait ? Si le programme vous intéresse, nous serions ravis de monter un Lab interne à votre entreprise

2019-12-02T11:45:31+01:00